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Für welche KMU ist Marketing-Outsourcing sinnvoll?Listenelement 1
Outsourcing lohnt sich für KMU mit begrenzten internen Ressourcen, wenn Tempo, Fachwissen und Umsetzungsroutine gefragt sind. Typische Beispiele: Ein B2B-Zulieferer ohne Marketingabteilung, der Lead-Gen und Website-Optimierung aufbauen will; ein Food-Startup aus Deutschland, das für den Markteintritt in die Schweiz Launch-Plan, Compliance und Vertriebsgespräche braucht; ein Tech-KMU, das Kampagnen schnell skalieren muss, ohne fest anzustellen.
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Wie läuft eine Zusammenarbeit mit Marketing Pathfinders ab?Listenelement 2
Wir starten mit einem kostenlosen Erstgespräch, klären Ziele, Ressourcen und Prioritäten und erstellen ein individuelles Angebot – oft mit Kennenlern-Rabatt. Während der Zusammenarbeit erhalten Sie transparentes Reporting für Steuerung und Erfolgskontrolle.
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Wie viele Stunden pro Monat sollte ich mindestens einplanen?Listenelement 3
Für klare Wirkung empfehlen wir je nach Zielsetzung 16–32 Stunden/Monat; für Markteintritts- oder Rebranding-Vorhaben eher 40–60 Stunden/Monat. Kleinere Audits oder Sparringformate sind auch kompakter möglich.
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Kann ich mit Marketing Pathfinders auch nur ein Projekt umsetzen?Listenelement 4
Ja. Wir arbeiten projektbasiert – von Kampagnen über Website-Relaunch bis Go-to-Market. Das Modell bietet volle Kostenkontrolle und passt zur Realität von KMU.
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Welche Leistungen deckt Marketing Pathfinders ab?
Strategie, Umsetzung und Steuerung: Interim-Marketing (temporäre Rollenbesetzung), Outsourcing einzelner Aufgaben/Projekte, Beratung, Workshops/Coaching sowie Markteintritt Schweiz inkl. praxisnaher Begleitung.
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Worin unterscheidet sich Marketing-Outsourcing von Interim-Marketing?
Outsourcing überträgt Aufgaben oder Projekte extern; Interim-Marketing besetzt vorübergehend eine Rolle (z. B. Head of Marketing) und führt intern. Beides lässt sich kombinieren – je nach Bedarf.
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Welche Branchen betreuen Sie besonders häufig?
B2B-Industrie und Konsumgüter/Handel sowie Food & Beverage. Entscheidend sind Ziel und Passung, nicht nur die Branche.
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Unterstützen Sie den Markteintritt in die Schweiz?
Ja. Wir begleiten Strategie, Positionierung, Launch-Plan, Vertriebsgespräche und klären CH-spezifische Anforderungen wie Customs/Compliance oder Lebensmittelrecht – praxisnah und umsetzungsorientiert.
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Wie schnell können Sie starten?
Nach dem Erstgespräch können wir in der Regel innerhalb weniger Tage loslegen – zunächst mit Quick-Wins, parallel mit der Roadmap für die nächsten 90 Tage.
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Bieten Sie auch Workshops, Coaching und Trainings?
Ja. Wir schulen Teams, etablieren klare Prozesse und befähigen interne Mitarbeitende in sämtlichen Aspekten des Marketings wie Kampagnenplanung, Lead Generierung, Positionierung, Branding, Logo/Design Entwicklung und vielem mehr.
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Arbeiten Sie remote oder vor Ort?
Beides ist möglich. Für Workshops, Kick-offs und entscheidende Termine bin ich gerne bei Ihnen; laufende Umsetzung erfolgt effizient remote.
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Gibt es eine Mindestlaufzeit?
In Projekten: keine. Für Retainer empfehlen wir 3 Monate, um Strategie, Umsetzung und Wirkung sauber zu verbinden.
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Wie läuft die Übergabe?
Wir dokumentieren Set-up, Prozesse und Learnings, schulen Ihr Team und übergeben sauber – damit Ergebnisse nachhaltig verankert sind.
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Können Sie Vertriebs- und Marketing-Alignment unterstützen?
Ja. Wir richten Messaging, Qualifizierung, SLA und Reporting gemeinsam aus und moderieren die Schnittstelle Marketing/Vertrieb.
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Übernehmen Sie auch kurzfristige Vertretungen (Urlaub, Elternzeit, Abgang)?
Ja. Interim-Rollen erlauben schnelle Überbrückung mit Führung und Umsetzung aus einer Hand – inklusive Onboarding und Priorisierung.
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Was umfasst ein „Marketing-Audit“ für KMU?
Ein kompakter Check von Strategie, Funnel, Kanälen, Botschaften, Content und Messung – mit klaren Prioritäten für die nächsten 90 Tage.
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Helfen Sie bei Budgetplanung und Priorisierung?
Ja. Wir strukturieren Ihr Marketingbudget nach Impact-Hebeln und Kapazität, damit Sie nicht „alles auf einmal“ wollen, sondern wirksam priorisieren.
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Arbeiten Sie auch mit Startups oder Scale-ups?
Ja. Gerade hier sind Geschwindigkeit, Fokus und ein erfahrener Sparringspartner entscheidend, um Meilensteine effizient zu erreichen.
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In welchen Sprachen arbeiten Sie?
Deutsch, Englisch und Französisch; bei Markteintritten je nach Bedarf zusätzliche Lokalisierung über Partner.
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Können Sie nur Teile des Marketings übernehmen (z. B. Content oder Kampagnen)?
Ja. Modular: von Content-Produktion über Kampagnen-Setup bis Performance-Steuerung – einzeln oder kombiniert, je nach Ziel.
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Unterstützen Sie internationale Expansion jenseits der Schweiz?
Primär DACH, mit Schwerpunkt Schweiz.
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Gibt es Referenzen oder Cases?
Auf Anfrage teilen wir anonymisierte Beispiele und Benchmarks aus vergleichbaren Projekten – inklusive Vorgehen und Ergebnissen.
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Wie sieht das Reporting aus?
Transparent, regelmässig und zielbezogen mit Handlungsempfehlungen. So behalten Sie Kosten und Wirkung im Griff.
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Was ist der Unterschied zur klassischen Agentur?
Ich verbinde strategische Beratung mit operativer Umsetzung und Interim-Führung. Die Zusammenarbeit ist flexibel, projektbasiert und ohne langfristige Bindung.
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Bieten Sie ein kostenloses Erstgespräch an?
Ja. Im Erstgespräch klären wir Ziele, Status quo und nächste Schritte; danach erhalten Sie ein passgenaues Angebot.
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Welche typischen Ergebnisse erwarten KMU in 90 Tagen?
Klarheit über Strategie und Prioritäten, sauberes Kampagnen-Set-up, erste qualifizierte Leads sowie ein belastbares Reporting-Rhythmus.
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Welche Risiken vermeiden Sie für KMU?
„Aktionismus ohne Wirkung“, Tool-Sammelsurien und fehlende Ownership. Wir setzen auf klare Ziele, messbare KPIs und pragmatische Umsetzung – mit transparenter Steuerung.
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Welche Rolle spielen Compliance-Themen beim Markteintritt Schweiz?
Wir berücksichtigen CH-spezifische Anforderungen (z. B. Customs/Compliance, Lebensmittelrecht) und binden bei Bedarf Spezialisten ein – damit Ihr Launch reibungslos gelingt.
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Wie stellen Sie Wissenstransfer sicher?
Durch laufendes Sparring, Dokumentation und Trainings. Ziel ist, Ihr Team zu befähigen – nicht Abhängigkeiten zu schaffen.
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Welche Erfolgsfaktoren sehen Sie für KMU-Marketing?
Fokussierte Positionierung, konsistentes Messaging, sauberes Set-up von CRM/Tracking und konsequente Priorisierung statt „Kanäle sammeln“.
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Was passiert, wenn Ziele oder Marktbedingungen sich ändern?
Wir arbeiten iterativ: regelmässige Review, Prioritäten anpassen, Budget nachschärfen. So bleiben Projekte beweglich und wirksam.
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Können Sie mich als Geschäftsführung persönlich sparren?
Ja. Mandate beinhalten auch 1:1-Sparring zur Entscheidungsfindung, Priorisierung und Stakeholder-Kommunikation – schlank und vertraulich.
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Unterstützen Sie auch Recruiting/Onboarding für Marketingrollen?
Ja, auf Wunsch definieren wir Profile, prüfen Kandidat:innen fachlich und onboarden – inklusive Übergabeplan aus dem Interim-Mandat.
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Welche Inhalte (Content) funktionieren für KMU besonders gut?
Kundennaher, problemorientierter Content entlang des Kaufprozesses – Cases, Vergleiche, How-tos und Entscheidungshilfen statt reiner Image-Beiträge.
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Wie flexibel bin ich bei der Zusammenarbeit?
Sehr: Von punktuellem Projekt über monatlichen Retainer bis zeitlich befristeter Interim-Rolle – immer mit klarer Kostenkontrolle.
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Was passiert nach Projektende?
Optional weiter im Sparring/Reporting oder vollständige Übergabe an Ihr Team. Ziel ist der nachhaltige Projekterfolgt.
